Immobilienwirtschafts- und Baurecht

Rechtssichere Lösungen für
Bestand, Aufteiler und Projekte

Wir beraten Investoren, Bestandshalter, Projektentwickler, Bauunternehmen, Architekten, Planer und WEGs – von der Strukturierung über die Vertragsgestaltung bis zur Durchsetzung Ihrer Ansprüche.

Verträge, die in der Praxis funktionieren, und nicht nur hübsch klingen
Projektentwicklung und Risikosteuerung: Strukturierung, Finanzierung, Nachbarn, Bau, Exit
Streitlösung mit Augenmaß: Verhandlung, Schiedsgutachten, Gerichtsverfahren

Für wen wir tätig sind

Projektentwickler, Bauträger, Investoren: Strukturierung, Verträge, Risikosteuerung – vom Ankauf bis zum Exit.
Bestandshalter und Property Manager: Mietverträge, Betreiberverträge, Instandhaltung, Versicherung, Konfliktmanagement.
Bauunternehmen (GUs/GÜs): Bauverträge, Nachträge, Bauzeit, Vergütung, Abnahme, Mängel.
Architekten und Planer: Leistungsbild, Haftungsrisiken, Honorar, Schnittstellen.
Aufteilung und WEGs: Genehmigungsvorbehalt, Teilungserklärung, Gemeinschaftsordnung, Sanierung, Sonderumlagen.

Unsere Leistungen Immobilienwirtschafts- und Baurecht

Immobilientransaktionen

Wir begleiten Immobilientransaktionen von der ersten Risikoanalyse bis zum Closing – mit Blick auf wirtschaftliche Stellschrauben, nicht nur Paragraphen:

Due Diligence: Grundbuch, Dienstbarkeiten, Baulasten, Mietverträge, öffentliches Recht, städtebauliche Situation
Ankauf: Kaufverträge (Grundstückskaufvertrag, Optionsvertrag, Share Deal) inklusive Garantien, Freistellungen, Kaufpreismechanik (Earn-out, Besserungsschein)
Verkauf / Exit: LOI, Kaufverträge (Asset Deal, Share Deal), Bauträgerverträge (Forward Sale)
Closing-Management: Fälligkeitsvoraussetzungen, Nutzen-Lasten-Wechsel, Übergabe (ggf. Abnahme)

Projektentwicklung

Damit Projekte nicht an Schnittstellen scheitern: Wir bauen die rechtliche „Tragstruktur“ – sauber, skalierbar, investorenfähig.

Grundstückssicherung: LOI, Optionsverträge, Ankaufsmodelle, Vorverträge, Earn-out, Besserungsschein
Kooperationen und JV-Strukturen: Gesellschaftervereinbarungen, Governance, Exit-Regeln
Projektverträge: Projektsteuerung, Generalplanung, GU/GÜ-Modelle
Nutzungs- und Betreiberkonzepte: Mietmodelle, Mixed-Use
Finanzierung: Sicherheiten, Gesellschafterdarlehen, Mezzanines Kapital, Schuldscheindarlehen, Forward Sale
Umsetzung: Nachbarschaftliche Vereinbarungen, Bauverträge, Mietverträge, Betreiberverträge, Aufteilung
Mängelmanagement & Kommunikation: strukturiert, konfliktarm, beweissicher
Verkauf / Exit: LOI, Kaufverträge (Asset Deal, Share Deal), Bauträgerverträge (Forward Sale)

Mietrecht

Gewerbemietverträge sind oft „kleine Projektverträge“ – wir gestalten so, dass spätere Überraschungen vermieden werden.

Neuverträge und Nachträge: Verhandlung, Risikoprüfung, praxistaugliche Vertragsstruktur
Mietzweck und Nutzungskonzepte: Nutzungsbindung, Konkurrenzschutz, Betriebspflichten, Werbekonzepte
Laufzeit, Optionen und Verlängerungen: Break-Optionen, Ausübungsfristen, Konditionen für Verlängerungsoptionen
Miete (Index- und Staffelmiete): Ausgestaltung, Anpassungsmechanismen, Kappungen, Transparenz
Sicherheiten: Kaution, Bürgschaften, Patronatserklärungen, Mietgarantien
Ausbau, Fit-out und Übergabe: Ausbauverpflichtungen, Kosten, Schnittstellen, Abnahme, Übergabeprotokolle
Umbauten und bauliche Veränderungen: Zustimmung, Rückbau, Kostentragung, Dokumentation
Instandhaltung und Instandsetzung: Pflichtenverteilung, Instandhaltungsbudgets, Kleinreparaturen, Wartung
Nebenkosten: Umlagefähigkeit, Abrechnung, Prüf- und Einwendungsfristen
Mängel und Minderungen: Rügeprozesse, Mitwirkungspflichten, Beweissicherung, Fristen
Gebrauchsüberlassung an Dritte: Untervermietung, Konzernklauseln, Betreiberwechsel, Zustimmungserfordernisse
Kündigung, Räumung und Exit-Szenarien: Wichtige Gründe, Abmahnung, Rückgabe, Nachhaftung
Durchsetzung und Streitlösung: Zahlung, Unterlassung, einstweiliger Rechtsschutz, Prozessstrategie

Bauvertragsrecht

Gute Bauverträge sind klar: Vertragsgrundlagen, Leistung, Termine, Preis, Änderungen, Sicherheiten.

Bauverträge nach BGB oder VOB/B: Auswahl, Einbeziehung, Schnittstellen zur Praxis
Vergabestrategie und Bieterkommunikation: Bieterfragen, Klarstellungen
Leistungsbeschreibung und Leistungsabgrenzung: wer schuldet was – und was eben nicht
Termin- und Bauzeitenregelungen: Fristen, Behinderung, Vertragsstrafe, Beschleunigung
Vergütungssysteme: Einheitspreis, Pauschalpreis, garantierter Maximalpreis (GMP), Bonus-Malus
Änderungs- und Nachtragsregime: Change-Order-Prozess, Prüfmechanik, Dokumentation
Abschlagszahlungen, Prüffristen, Schlussrechnung: Liquidität und Prüfprozesse sauber steuern
Sicherheiten: Vertragserfüllungs-, Zahlungs- und Gewährleistungsbürgschaften, Einbehalte
GU-/GÜ- und Nachunternehmerverträge: Back-to-back, Durchgriff, Haftungsketten
Haftung, Mängel und Gewährleistung: Risikoallokation, Rüge- und Nachbesserungsabläufe
Kündigung und Abrechnung im Streitfall: freie Kündigung, wichtige Gründe, Leistungsstand
Konfliktprävention im Vertrag: Eskalationsstufen, Streitbeilegungsklauseln

Architekten- und Ingenieurrecht

Planungsfehler sind teuer und Haftung läuft gern „durch die Hintertür“. Wir bringen Struktur in Honorar, Leistung und Risiko.

Architekten- und Ingenieurverträge: Gestaltung, Prüfung und Verhandlung, klare Leistungsbilder und Schnittstellen
Leistungsumfang und Leistungsänderungen: Abgrenzung Grundleistungen/Besondere Leistungen, Nachträge
Honorar und Abrechnung: HOAI-Bezug, Honorarvereinbarung, anrechenbare Kosten
Haftung und Haftungsbegrenzung: Vertragliche Risikoallokation, Deckungskonzepte, typische Haftungsfallen
Planungsfehler und Überwachungsfehler: Prüfung von Pflichtverletzungen, Verantwortlichkeiten, Kausalität und Schaden
Bedenkenhinweise und Hinweisobliegenheiten: Form, Inhalt, Adressat, Timing – „richtig warnen“ statt „irgendwie mailen“
Leistungsphasen, Teilabnahmen und Projektabschluss: Abnahme von Planungsleistungen, Abgrenzung Gewährleistung
Kündigung und Vergütungsfolgen: Freie Kündigung, Kündigung aus wichtigem Grund, Abrechnung nach Leistungsstand
Urheber- und Nutzungsrechte an Plänen: Nutzungsumfang, Weiterverwendung, Herausgabe, Projektwechsel
Mitwirkung in Mängel- und Gewährleistungsfällen: Sachverständigenmanagement, Ursachenanalyse, Regressfragen
Streitlösung und Prozessführung: Selbständiges Beweisverfahren, Klage/Abwehr, Vergleichsstrategie, Regressketten

WEG-Recht

WEG-Streitigkeiten brauchen Tempo und klare Linie – sonst lähmt ein Konflikt die ganze Gemeinschaft.

Aufteilung: Teilungserklärung, Gemeinschaftsordnung, Abgrenzung Gemeinschaftseigentum / Sondereigentum, Sondernutzungsrechte
Bauliche Veränderungen / Modernisierung: Bauvertrag, Architektenvertrag, Kostenverteilung, Sonderumlage
Verwalter: Verwalterbestellung/-abberufung, Verwaltervertrag, Haftung
Beschlussanfechtung / Beschlussersetzung: Fristen- und Formprüfung
Hausgeldrückstände: Durchsetzung und Vollstreckung

Wie wir arbeiten

Schritt 1 – Check und Zielbild: Risikoanalyse, Prioritäten, Kosten-/Zeitplan, Kommunikationslinie
Schritt 2 – Strategie und Dokumente: Vertrags-/Claim-Setup
Schritt 3 – Umsetzung: Verhandlung, Eskalationsstufen, Streitlösung
Schritt 4 – Abschluss: Abnahme/Mängel, Gewährleistung, Nachtrags- und Fristenmanagement

Schnittstellen zu unseren weiteren Schwerpunkten

Bei Käufen und -verkäufer denken wir konsequent mit – siehe Mergers & Acquisitions.
Gründung und Joint Venture Gründung – siehe Unternehmens- und Gesellschaftsrecht.
Finanzierungen brauchen stabile Governance und klare Sicherheitenlogik – siehe Financing.
Wenn Konflikte eskalieren, vertreten wir auch streitentig — siehe Prozessführung und Schiedsverfahren.